Workshop reforça preparação do CTT para a safra 2026/2027
A Delta Sucroenergia realizou, nos dias 11 e 12 de março, mais uma edição do CAP – Colheita de Alta Performance, workshop voltado à preparação das equipes para o início da nova safra. O encontro aconteceu no Centro Tecnológico, localizado em Conceição das Alagoas, e reuniu o total de 139 colaboradores entre líderes de colheita, coordenadores do setor de CTT (Corte, Transbordo e Transporte), gestores, instrutores de treinamento e os gerentes agrícolas das unidades Delta e Volta Grande.
Durante os dois dias de programação, os participantes discutiram estratégias, alinhamentos operacionais e boas práticas para garantir mais eficiência nas atividades de campo. No primeiro dia de workshop os colaboradores puderam entender com os gerentes agrícolas, Adriano Aparecido de Souza Honorato e Marcelo Pinheiro, o planejamento para a safra. Também foram orientados para a leitura correta e compreensão dos relatórios de indicadores. Essa atividade foi teórica e a prática feita em conjunto com o setor de Treinamento e com o coordenador do CIA (Centro de Inteligência Agrícola), Lennon Cesar Soares da Silva. O setor de Tecnologia Agrícola falou com sobre as novas tecnologias e inovações presentes nas máquinas para instruírem o melhor processo de colheita. O coordenador de Qualidade Agrícola, José Douglas de Lima Alves, mostrou para os colaboradores os parâmetros da qualidade para a colheita mecanizada. O analista de Administração de Pessoal, Leonardo de Oliveira Camargos, falou sobre os indicadores para a premiação mensal. O SESMT esteve presente com o engenheiro de Segurança do Trabalho, Edivaldo Rodrigues e a analista de Segurança do Trabalho, Marina Lucia Françoso Gotti, falando sobre liderar com segurança e o papel dos líderes para garantir a segurança nas operações.
Para o segundo dia de capacitação, o Planejamento e Controle de Manutenção Automotiva (PCMA) falou sobre as ordens de manutenção, check list, pré-ordens e disponibilidades de equipamentos. A manutenção preventiva e corretiva também foi tratada pelo setor de Manutenção Automotiva. Os custos do CTT com equipamentos e peças foi apresentado pelo setor de Custos e Orçamentos. A coordenadora de Gestão de Processos, Barbara Araujo Alves Auletta falou sobre os procedimentos operacionais padrão. O analista de Administração de Pessoal, Rodrigo Nunes, explicou sobre faltas, penalidades, os procedimentos para o ponto e atestados. O enfermeiro do trabalho, Diego Costa Chaves explicou para os presentes sobre o parecer médico, os comunicados de acidentes e o que é considerado como fadiga. O coordenador do CIA, Lennon Cesar Soares da Silva juntamente com os coordenadores de Treinamento e Desenvolvimento, Patrícia Lopes dos Santos e Alexsandro David Ferreira, falaram com os colaboradores sobre os indicadores de performance, fizeram a dinâmica de liderança, trabalho em equipe e gestão de pessoas. Ao final dos dois dias houve prova de conhecimento para todos os presentes.
O CAP é um momento importante de integração e planejamento, permitindo que as lideranças compartilhem experiências, revisem processos e reforcem diretrizes para o trabalho durante toda a safra. A iniciativa também contribui para fortalecer o engajamento das equipes e aprimorar o desempenho das operações agrícolas.
Com ações como essa, a Delta Sucroenergia reafirma seu compromisso com a excelência operacional e com a preparação contínua de suas equipes para os desafios e oportunidades de cada safra.
